英茂糖业召开2020年度工作会议
发布日期:2020-12-31 17:17 来源:

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王鞠萱总裁讲话

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高建民书记讲话

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安委会工作汇报

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述职报告

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目标责任书签约


为全面总结回顾好2020年度生产经营管理工作,进一步坚定信心、统一思想、明确目标、找准方向,安排部署好2021年度各项工作任务,更好地实现英茂糖业的高质量发展。12月29日至30日,英茂糖业召开了2020年度工作会议和安全生产工作会议。集团公司总裁办公会成员、各部室负责人、各二级公司总经理办公会及财务负责人参加了会议。各生产经营单元厂长办公会成员以视频会议的方式参加了会议。

12月29日至30日上午,会议听取了集团公司各部室及农化公司负责人2020年度工作述职报告。总裁办公会成员分别对各述职部门的年度工作进行了点评,肯定了工作中的亮点和取得的成绩,指出了工作中存在的不足和未来努力的方向。会议宣布了各二级公司及集团公司各部室2020年度工作的考核结果,下达了集团公司各部室2021年度经营管理目标任务。

12月30日下午,会议听取了集团公司安委会2020年度安全生产、食品安全、环境保护及疫情防控工作报告,通报了2020年度安全奖考核结果,举行了二级公司2021年度经营管理任务书、党建工作目标责任书、党风廉政建设目标责任书、安全生产目标责任书及质量安全目标责任书签约仪式,下达了各二级公司2021年度各项经营管理目标任务。

会议最后,王鞠萱总裁作了题为“凝心聚力求生存,砥砺奋进谋发展”的讲话。王总裁在全面回顾总结集团2020年度生产经营管理工作和深刻分析了当前存在困难和问题基础上,从十个方面安排部署了集团2021年度重点工作:一是多措并举抓好榨季生产,实现主要指标行业领先;二是加大四项技术推广力度,实施低产区甘蔗单产提升改造,实现公司甘蔗原料高质量发展目标;三是坚定信心、全力以赴,克服一切困难,超额完成20/21榨季新任务;四是乘势而为,加大力度推广甘蔗机收力度;五是切实用足用好国家甘蔗良种良法补贴政策;六是提升副产品价值,拓展盈利空间;七是动态跟踪分析行业形势,搞好产品销售工作;八是持续抓好开源节流、降本增效工作;九是持之以恒强化安全、环保工作管理,杜绝各种事故发生;十是高度警惕抓好疫情防控工作不松懈。

为贯彻落实好会议精神,高建民书记提出以下要求:一是统一思想认识,进一步增强企业发展的紧迫感、使命感、危机感。二是逐层分解目标,把责任传递、压实到每一位干部身上。三是持续抓好党建,将党建工作与企业发展密切结合,做实、做强、做细党建工作,为推进企业高质量发展提供强有力的组织保障。

(集团办公室杨玲林文/摄


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